2025年秋季學期開學以來，材料科學與工程學院系統性推進研究生學風建設，通過硬件設施升級與學術環境建設雙線并進，構建起“嚴管厚愛、科學規范”的研究生培養體系，為研究生科研生活提供全方位支撐。

硬件升級夯基礎：打造“一人一工位”科研空間。學院瞄準學生科研需求，創新推出科研工位“三化”管理模式，一是空間專用化，劃定研究生科研工位專區，配套儲物柜、獨立電源，實行“一人一工位”動態分配機制。二是制度規范化，制定《材料科學與工程學院研究生工位分配與退出辦法》和《材料科學與工程學院研究生工位管理辦法》，明確工位分配、使用規范、衛生責任以及安全準則，從制度層面筑牢管理框架。三是考核激勵化，推行“工位打卡”管理制度，將工位出勤率、科研成果產出等指標納入評獎評優考核，以正向激勵提升資源使用效能。

學術賦能提質量：構建“傳幫帶”育人生態。學院著力打造“專家引領+師生互助”學術育人體系，通過多維度舉措激活科研創新動能。一是名家講壇拓視野，舉辦“材料學科前沿講座”，邀請國家杰青、海外知名專家學者等開展專題講座，拓寬師生學術視野。二是“攜承”論壇促傳承，啟動“攜承”學術論壇，組織學院優秀青年教師和高年級研究生與新生交流，圍繞文獻研討、實驗設計以及論文撰寫等開展科研經驗分享。三是雙向倡議共發力，面向全院教師發布《致全體研究生導師的學風建設倡議書》，倡導“名師領航、師生共進”的科研理念，號召教師主動擔當指導責任，助力學生成長成才；面向全體研究生發布《致全體研究生同學的倡議書》，引導學生積極投入科研實踐，筑牢科研基石。

制度護航促長效：完善“三位一體”保障機制。構建“空間-制度-文化”協同育人格局，通過系統化機制建設推動學風建設長效化發展。一是空間保障，建立“工位打卡—日常巡查—出勤考核”全流程管理機制，目前工位日均使用率穩定在90%以上，資源集約利用水平顯著提升；二是制度引導，發揮《學術誠信公約》約束作用，修改研究生獎學金評選細則凸顯科研成果，由輔導員牽頭組織學生開展系列專題學習活動，圍繞核心條款進行詳細解讀；三是文化浸潤，大力宣傳國家獎學金獲得者先進事跡，組織學習交流會，發揮朋輩作用，營造“比學趕超”的科研氛圍。

通過“硬件筑基、學術賦能、制度護航”三維發力，學院已構建起“嚴管厚愛、科學規范”的學風建設長效機制。系列活動開展以來，研究生人均科研時長顯著增加，學術氛圍持續向好。下一步，學院將持續深化研究生學風建設，以常態化機制推動科研能力的躍升，全面提升學院研究生培養質量。