3月10日上午，副校長張君濤來到實驗室管理處，通過實地考察與聽取匯報相結(jié)合的方式，對實驗室建設(shè)與管理相關(guān)工作進(jìn)行了全面檢查與指導(dǎo)。
張君濤首先來到石油工業(yè)認(rèn)知園，仔細(xì)查看了園區(qū)的建設(shè)進(jìn)展、展陳布局及配套設(shè)施完善情況。
隨后他深入工程訓(xùn)練中心重點了解實驗室管理處負(fù)責(zé)的“兩新”項目建設(shè)情況，詳細(xì)察看了實驗室改造效果、新到貨設(shè)備的安裝調(diào)試進(jìn)度，并詢問了有關(guān)設(shè)備的運行原理及應(yīng)用場景。
實地考察結(jié)束后張君濤聽取工作匯報。實驗室管理處處長時保宏從常規(guī)工作和重要工作兩方面作了匯報。
聽取匯報后，張君濤首先強(qiáng)調(diào)了實驗室安全工作的極端重要性，指出安全是開展一切工作的基礎(chǔ)和前提。在此基礎(chǔ)上，他對實驗室管理處下一步工作提出了幾點明確要求：一要充分認(rèn)識到實驗室作為人才培養(yǎng)基座和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的重要作用；二要統(tǒng)籌全校資源，高效用好現(xiàn)有資金，錨定目標(biāo)，分步實施，穩(wěn)步推進(jìn)工程師技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè)；三要結(jié)合現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院建設(shè)，圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)，將實習(xí)實踐基地建設(shè)在產(chǎn)業(yè)鏈上，增強(qiáng)人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的契合度；四要切實管好用好大型儀器設(shè)備，在保障校內(nèi)教學(xué)科研的同時提升資源使用效益和社會服務(wù)能力；五要對現(xiàn)有省級實驗教學(xué)示范中心和省級虛擬仿真實驗教學(xué)中心進(jìn)行規(guī)范化管理，彌補(bǔ)體制機(jī)制上的缺失，健全機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)日常運行管理和績效考核；六要引育并舉，建強(qiáng)實驗隊伍；七要進(jìn)一步完善石油工業(yè)認(rèn)知園的建設(shè)，豐富內(nèi)涵，提升育人功能；八要著力補(bǔ)上實驗室信息化、智慧化建設(shè)的短板，提升管理效能和服務(wù)水平。
此次檢查為實驗室管理處下一步工作指明了方向，全處將認(rèn)真貫徹落實張君濤副校長的指導(dǎo)意見，細(xì)化工作方案，狠抓任務(wù)落實，努力推動學(xué)校實驗室建設(shè)與管理工作再上新臺階。
