5月12日至17日，由國家管網集團公司工程部主辦，我校培訓中心承辦的“工程管理能力培訓班”在我校明德校區圓滿落幕。為期5天的培訓旨在提高工程建設管理人員的專業技能和管理水平，以滿足集團公司“四化”改革的新標準，確保工程建設任務的順利實施，并為國家能源基礎設施規劃的順利落地提供堅實的支持。
本次培訓班以國家管網集團的“四化”改革為背景，課程內容包括工程管理實施、項目管理知識體系、合規風險防范等關鍵領域。為增強培訓的實踐性和互動性，特別安排了華為西安研究院的現場教學、管理與溝通的實戰演練、專題研討以及交流發言等環節，有效提升了培訓的針對性和實際效果。
在5月17日的結業儀式上，國家管網集團公司工程部總經理助理趙事發表了總結講話。他高度評價了學員們在培訓中展現出的積極態度和專業精神，并強調了提升工程管理能力、推進工程建設任務的重要性。他提出，要借助“四化”改革的契機，加強頂層設計，完善項目管理體系，以提高集團整體的工程管理水平。
目前，國家管網集團正在積極推動“集中管控、分級管理、建管融合、行業監督”的管理體制和運行模式，重點聚焦關鍵領域和施工環節，推進數字化轉型，并持續優化工程建設管理。本次培訓班的成功舉辦，為集團的這一轉型提供了堅實的人才和智力支持。
