為深入貫徹落實學?！绑w系重塑年、質(zhì)量躍升年、改革攻堅年”重點工作決策部署，扎實推進研究生教育管理各項重點任務落地見效，4月13日下午，學校在鄠邑校區(qū)第三會議室召開2026年研究生教育管理重點工作部署會。副校長種宇宏出席會議并講話，研究生工作部部長田虹霞、校研究生會主席張振陸、各院（系）副書記、全體研究生輔導員參加會議。
會上，種宇宏站在學校發(fā)展全局的高度，深刻分析了當前研究生教育管理面臨的新形勢，并對2026年研究生教育管理工作提出明確要求：一是要深抓工作作風，以過硬研工作風引領(lǐng)優(yōu)良學風。種宇宏強調(diào)要嚴格落實研工干部談心談話、下沉一線制度，堅持常態(tài)化深入實驗室、宿舍、課題組開展調(diào)研督導；切實改變文風會風，以務實舉措精準對接學生需求，力戒形式主義。二是要聚焦工作中心，結(jié)合研究生特點，更加聚焦科學家精神培育、科學研究能力提升以及畢業(yè)生去向落實率和考博錄取率的“雙提升”。要通過將科學家精神融入培養(yǎng)全過程、鼓勵跨學科研究、健全就業(yè)與深造支持體系等措施，確保目標達成。三是要務實有效地開展研究生思想引領(lǐng)、黨團組織建設以及學生綜合評價工作。要堅持用黨的創(chuàng)新理論鑄魂育人，推動黨建與科研深度融合；強化黨團組織政治功能；構(gòu)建以德為先、全面發(fā)展的科學評價體系，培養(yǎng)擔當民族復興大任的時代新人。
種宇宏強調(diào)，全年工作要堅持“大抓基層、大抓落實、大抓基礎(chǔ)、系統(tǒng)協(xié)調(diào)”總基調(diào)，各院（系）需系統(tǒng)設計、協(xié)同推進，壓實主體責任，聚焦難點重點突破，以研究生思想素質(zhì)、創(chuàng)新活力、實踐能力的可感知提升檢驗工作成效，為學校高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
田虹霞圍繞“回歸初心、回歸本質(zhì)”核心要求，對 2026 年研究生學生工作進行系統(tǒng)安排部署，她闡述了以“體系重塑”為引擎、以“質(zhì)量躍升”為目標的年度工作思路，并系統(tǒng)解讀了實施六大工程，即思政引領(lǐng)工程，強化理論武裝、價值塑造、實踐育人、文化浸潤與網(wǎng)絡陣地；黨建賦能工程，實施組織創(chuàng)新、選樹標桿；創(chuàng)新激勵工程，強化學術(shù)支持、競賽驅(qū)動、產(chǎn)教融合與生涯指導；評價改革工程，構(gòu)建多元及分類評價體系，實現(xiàn)智慧管理；導學共進工程，夯實導師第一責任，建設同向共進導學文化；隊伍提升工程，實施輔導員能力提升計劃、研究生骨干“頭雁計劃”。她要求各學院堅持系統(tǒng)推進、壓實責任、重點突破、成效為王，號召全體研工干部以“體系重塑、質(zhì)量躍升、改革攻堅”的勇氣和決心，凝心聚力，真抓實干，為學校研究生培養(yǎng)質(zhì)量提質(zhì)增效作出貢獻。
隨后，石油工程學院、地球科學與工程學院、材料科學與工程學院、經(jīng)濟管理學院副書記依次發(fā)言，分別結(jié)合各學院學科特點和研究生培養(yǎng)實際，介紹了本學院2026年研究生教育管理重點工作落實計劃，內(nèi)容具體務實、針對性強，為全校研究生教育管理工作落地提供了實踐參考。張振陸介紹了研究生會圍繞年度重點工作制定的具體落實措施，表示將充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，凝聚研究生力量，協(xié)助推進各項工作落地見效，助力研究生成長成才。
此次會議進一步統(tǒng)一了思想、明確了責任、細化了任務，為我校2026年研究生教育管理工作高質(zhì)量開展奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，各院（系）將認真貫徹落實會議精神，確保各項重點任務落細落實。研究生工作部將加強跟蹤問效，切實推進工作，助力學校研究生教育事業(yè)再上新臺階。
